Вопреки мрачным прогнозам, область Жетысу развивается. И Талдыкорган живёт в ритме созидания
Как известно, в любом деле, а тем более в масштабном, на успех можно рассчитывать только в том случае, если есть четко выверенная цель, обдуманные стратегия, тактика и хорошо продуманный алгоритм действий. Помню, где-то года три назад, спустя полгода после назначения, аким области Жетысу Бейбит Исабаев в беседе со мной говорил примерно следующее: «Если еще на берегу не иметь четких ориентиров, не знать, куда идти и что делать, то можно заблудиться даже в трех соснах. Я это к тому, что наша область преимущественно сельскохозяйственная. Следовательно, приоритетным для нас должно быть именно это направление. Надо развивать АПК. А для этого необходимо поднимать аулы, сельские территории, строить там социальную инфраструктуру, создавать для людей нормальные условия с тем, чтобы они могли полноценно жить и созидать».
Концепция социального развития области: принцип обратных лучей
Надо полагать, именно поэтому концепция социального развития акима Бейбита Исабаева все эти годы была основана на принципе: «Сперва регионы, потом — центр», или, образно говоря, на принципе обратных лучей. Имеется в виду: сперва в социальном плане подтянуть аулы, районы, а затем параллельно заняться Талдыкорганом. С тем, чтобы в их развитии не было явной диспропорции. И сегодня, по прошествии трех с половиной лет, мы видим, что такой подход, такая стратегия себя вполне оправдали. Мы, пусть и на своем уровне, но стабильно развиваемся по всем направлениям. Хорошеют наши села, районные центры, города. Повсеместно идут созидательные процессы.
Как я уже отмечал, на первом этапе (с 2023 по 2025 годы) основное внимание главы области было сфокусировано на регионах. Все это время он постоянно выезжал в районы, доходил до самых отдаленных аулов. На постоянной основе проводил сходы с населением, отчитывался о текущих делах, на местах принимал граждан по личным вопросам. Все эти встречи и живое общение с народом стали настоящим «идеологическим брендом» Бейбита Исабаева. Для чего это нужно было? На этот вопрос однажды ответил он сам: «Одно дело, когда информацию ты получаешь, сидя в кабинете, из каких-то справок или от подчиненных, и совсем другое — когда, бывая на местах, из первых уст».
Именно такая практика, такой подход позволяли эффективно выстраивать всю многогранную работу в регионах области, выявлять главные проблемы и направлять ресурсы на их решение. За три последних года наши аулы и сельские территории заметно изменились, стали ближе к цивилизации, там стало более комфортно жить. Повсеместно появились асфальтированные улицы. Повсюду — освещение. Построены десятки школ, домов культуры, ФАПов, амбулаторий, физкультурно-оздоровительных комплексов, стадионов, детских и мини-спортивных площадок. Многие населенные пункты газифицированы.
И за счет всего этого удалось поднять на новый уровень социальную инфраструктуру сельских территорий, еще больше приблизить условия жизни сельчан к городским. В подтверждение этого приведу один лишь пример. Недавно ездил в свое родное село Жарлыозек, что в Коксуйском районе. И там в разговоре со мной один мой односельчанин рассказал, что раньше была мысль переехать с семьей в Талдыкорган, но теперь раздумал. “Сегодня в этом нет необходимости, — сказал он. — Зачем? Свет есть, газ есть, водопровод — тоже. Почти как в городе. К тому же природа, свежий воздух. Будем жить и трудиться здесь”.
Город, устремлённый в будущее
Сегодня аким области в соответствии с той самой своей концепцией сосредоточил внимание уже на Талдыкоргане. Им утвержден магистральный план развития города. В качестве приоритетных определены такие направления, как жилищное строительство, модернизация инженерных сетей, строительство и ремонт дорог, благоустройство дворов, уличное освещение, повышение эффективности работы коммунальных служб. Он же решает все вопросы, требующие участия правительства, привлечения инвестиций, финансирования различных проектов. Кстати, и применительно к городу, как и в масштабе области, Бейбит Оксикбаевич руководствуется принципом тех самых "обратных лучей“. Это означает, что строительство и обновление социальной инфраструктуры будут идти от окраин (сел, дачных массивов) к центру.
То, что сегодня Талдыкорган находится под личным патронажем акима области, видно даже визуально. Он вместе с акимом города Ернатом Базилем практикует объезды, инспектирует наиболее важные объекты, встречается с населением, выявляет проблемы и помогает в их решении. Он так и сказал: «Все значимые объекты будут находиться под моим личным контролем».
Следствием такого внимания стало оживление в жизни Талдыкоргана, усиление созидательных процессов. Все мы, можно сказать, наблюдаем строительный бум. По улицам центральной части города сложно стало проехать — идет средний ремонт дорог. Всего их восемь, протяженностью 27,5 км. В нескольких жилых массивах строятся новые дороги и капитально ремонтируются существующие. Их общая длина — свыше 100 километров. Повсюду меняются трубы теплотрасс. Строятся квартальные котельные, газотурбинная станция. В жилом массиве «Интымақ» идет строительство пяти многоэтажных домов на 200 квартир.
Реализуется масштабный проект по развитию жилого массива «Жастар 3». Всего здесь будет построено 790 индивидуальных домов. 309 из них уже заселены. Кстати, здесь будет вся необходимая инфраструктура: школа на 1200 мест, фельдшерско-амбулаторный центр на 120 мест, участковый пункт полиции, парк и сквер с детскими игровыми площадками.
В городе ускоренными темпами возводятся поликлиника на 500 посещений в смену, новый корпус лицея «Білім — инновация» на 300 мест, Дом культуры в селе Еркин, реабилитационный центр на 150 мест, спортивный комплекс для людей с инвалидностью. Началось строительство современного онкоцентра. Значимым для горожан событием стало и начало строительства долгожданной дорожной развязки по трассе Алматы — Өскемен, в районе базара АКЛ. Она позволит облегчить жителям коттеджных городков «Береке» и «Ынтымақ» поездки в город.
Все сказанное о настоящем времени вовсе не означает, что раньше в Талдыкоргане было затишье. Напротив, пусть и не семимильными шагами, но он развивался, становясь красивее, уютнее и привлекательнее. К примеру, в 2024 и 2025 годах было введено в эксплуатацию 330,2 тысячи квадратных метров жилья. В том числе, только в одном 2025 году — 175 тысяч квадратных метров. Мало это или много? Для сравнения: в 2017 году, даже когда Талдыкорган был столицей огромной и богатейшей Алматинской области, было построено всего 104 тысячи квадратов. На 70 тысяч меньше. Такое же преимущество у нас и по другим годам.
За этот же период возведены школа на 1200 мест и мини-центр на 75 мест, волейбольный центр с четырехэтажным общежитием, центр настольного тенниса, зал художественной гимнастики. По поручению акима области выполнен большой объем работ по обновлению архитектурного облика города. Только за два последних года благоустроено 46 дворовых территорий и выполнен текущий ремонт 57 дворов. Что касается ремонта дорог, то и здесь сделано очень много: заменено асфальтовое покрытие на 161 улице общей протяженностью 117 км. Не прекращались работы и по газификации домов, обновлению теплотрасс, благоустройству, озеленению. То, что делается сегодня, — это продолжение созидательного процесса, запущенного еще в конце 2022 года, сразу после создания области Жетысу.
Особая миссия акима
Нередко приходится слышать, что вот у нас, дескать, тишь да благодать, особо ничего не делается. Как-то один дипломат сказал: «Мы занимаемся ничегонеделанием, если не считать, что это ничегонеделание порождает большие, порой судьбоносные дела». Он, конечно же, имел в виду, что кажущееся внешнее спокойствие, невозмутимость и праздность — это лишь некий фасад, за которым скрывается колоссальный интеллектуальный, и не только, труд.
Так вот, аким области Бейбит Исабаев за эти четыре года, вопреки мрачным прогнозам скептиков, без шума и пыли, без лишней рекламы сумел уверенно удержать область Жетысу на плаву, обеспечить стабильное развитие по всем направлениям. А Талдыкорган — спасти от участи депрессивного провинциального городка. Более того- заложить хорошую перспективу. Ближайшие четыре года, в соответствии с генпланом, он будет расти, как говорится, и вширь, и ввысь. На его карте, в юго-западном направлении и на правобережье реки Каратал, появятся не просто новые объекты, архитектурные сооружения, парки и скверы, но и целые микрорайоны со всей необходимой социальной инфраструктурой. Такова реальность: обнадеживающая, вселяющая уверенность и оптимизм.
Я еще ранее писал, что бывший аким Алматинской области Шалбай Кулмаханов в свое время возродил Талдыкорган из руин. Другой аким этой же области Амандык Баталов построил великолепную набережную реки Каратал, реконструировал центральную площадь и основал, по сути, новый город в юго-западном районе. Что касается нынешнего акима области Жетысу Бейбита Исабаева, то, думаю, он войдет в историю как человек, который сумел заложить надежную основу для дальнейшего роста вновь образованного региона, сумел сохранить потенциал Талдыкоргана и придать ему новый лоск. Все это, конечно же, результат его концепции социального развития, основанной на принципе: «сперва регионы, потом — центр».
Успешный управленец и менеджер

Было бы крайне несправедливо, говоря о Талдыкоргане, не сказать о его акиме Ернате Базиле, который на своем уровне является центральной фигурой. Это человек, который несет на себе основную ношу под названием «Городское хозяйство». Что о нем можно сказать? Я всегда критиковал акимов города прошлых лет, называя их транзитными градоначальниками. При этом имея в виду, что они приходили и, отсидев свои сроки, уходили кто - куда, ничем особо себя не проявляя, и, передавая проблемы Талдыкоргана по наследству своим последователям. Конечно, у каждого из них был свой уровень, но общий фон выглядел именно так.
Честно сказать, поначалу и к Ернату Базилу тоже был настроен скептически, считая, что и он пополнит ряды своих предшественников. Однако позже мое мнение о нем изменилось в лучшую сторону. Сегодня вижу молодого, энергичного, мобильного, напористого, целеустремленного и очень ответственного руководителя. Умение анализировать, делать выводы, четко выстраивать алгоритм действий, отличная память и владение положением дел во вверенном хозяйстве помогают Ернату Дуйсенбековичу эффективно управлять делами города. Этому способствуют и его хорошие менеджерские качества. Конечно же, трудности и проблемы есть, но в целом фон очень даже благоприятный. В том, что Талдыкорган сегодня растет, развивается, живет в режиме созидания, безусловно, есть большая его заслуга лично и его команды.
Кстати, в его активе есть еще один плюс: он не зацикливает все на себе, а делает ставку на свою команду. Считает, что один руководитель мало что может сделать, а вот с командой единомышленников можно вершить дела. При этом, конечно же, дисциплину, требовательность и порядок никто не отменял. Ну, словом, все выглядит таким образом: у Ерната Базила есть хороший шанс стать самым успешным за четверть века акимом нашего родного Талдыкоргана. Правда, этим шансом надо еще в полной мере воспользоваться.
И еще один оптимистичный прогноз. Он близок к тому, чтобы стать первым акимом города, покончившим со стихийной торговлей и положившим конец практике продажи овощей и фруктов на улице в антисанитарных условиях.
После своего назначения, он, проводя первый рейд в центре города, категорично заявил: «Пока я аким, стихийной торговли не будет!». Поначалу могло показаться, что это просто эмоциональный всплеск. Но нет, время показало, что все очень даже серьезно.
С учетом сложности проблемы, отработав все юридические и судебные вопросы, аким шаг за шагом ведет дело к логическому завершению. Уже отремонтирован отрезок улицы, который в народе называют «Арбат». Там сейчас светло, чисто, красиво. Наведен порядок на улицах Қабанбай батыра и Гаухар ана с открытием двустороннего движения. Они зачищены от стихийной торговли. Сейчас начался ремонт на самой грязной и проблемной улице Даирова, где все эти годы безнаказанно господствовали «стихийщики». Ликвидированы все торговые точки, выходящие за «красную линию». Надо полагать, что после ремонта и там восстановится порядок. Если Ернат Дуйсенбекович сумеет поставить в этом деле последнюю точку, к тому же еще и решить проблемы бродячих собак, безводных арыков и мусорных свалок на окраинах города, то ему смело можно давать второй орден, ну, скажем, «Парасат».
Вместо послесловия
Помню, однажды Амандык Баталов сказал, отчитывая очередного градоначальника: «Талдыкорган — маленький город, при желании из него можно сделать конфетку». Но пока что никто не сделал: то обертка не очень, то начинка не та. А что надо для этого? Хочу дать небольшую подсказку руководству акимата города, причем, бесплатно. В октябре прошлого года я был на Кавказе, в Грозном. И увидел там ту самую «конфетку». Изумительная красота и почти идеальная чистота.
За счет чего им этого удалось добиться? За счет высокой культуры поведения граждан. Причем, эту культуру в них воспитала сама власть, начиная с семей, детских садов и школ. За счет формирования нулевой терпимости к различным нарушениям общественного порядка. В этом тоже заслуга власти, которая постоянно работает с населением, максимально используя при этом возможности СМИ и социальных сетей. И, наконец, за счет тотальной слежки и контроля. Со всех сторон на вас «смотрят» видеокамеры. Во всех подъездах домов — фотографии участковых инспекторов полиции. Под ними — номера телефонов и надпись: «Если нужна моя помощь — звони. Я здесь, рядом». Именно так и написано: «Я здесь, рядом». Даже урны на улицах «воспитывают» горожан. На одной из них видел надпись: «Имей совесть, не бросай мусор мимо меня».
Но, пожалуй, наиболее коротко, точно и образно по этому поводу сказал сопровождавший меня родственник: «Скажем, кто-то бросил мусор. За время, пока этот мусор достигнет земли, рядом с вами окажется участковый инспектор, работник мэрии или еще кто-нибудь. И тогда мало не покажется: штраф — на всю катушку. А о вашем позорном (именно позорном) поступке узнает весь ваш род». Как-то вот так. Получается, что можно сделать «конфетку»